Nadszedł czas, aby przestać widzieć w automatyzacji i innych zaawansowanych technologiach sposobność do zmniejszenia kosztów i zacząć w strategiczny sposób wykorzystywać stwarzane przez nie możliwości do przyspieszenia wzrostu wydajności pracy i przychodów.

W instruktażu tym poznacie trzy główne obszary, w których lean oraz automatyzacja współdziałają ze sobą, aby stać się siłą motoryczną osiąganych wyników:

  1. działalność operacyjna i procesy,
  2. gospodarka kadrowa,
  3. łańcuch dostawczy.

TBM Consulting jest firmą doradzającą w sprawach działalności operacyjnej i łańcucha dostawczego. Jesteśmy zaangażowani w zapewnienie klientom szybkiego wzrostu osiąganych wyników. Po to, aby przyspieszyć wzrost wydajności pracy, polepszyć rentowność i powiększyć wartość przedsiębiorstwa, współpracujemy z producentami, dystrybutorami i firmami działającymi na niepublicznym rynku kapitałowym. Jesteśmy przeświadczeni, że SZYBKOŚĆ WYGRYWA ZA KAŻDYM RAZEM. 


Co o TBM mają do powiedzenia nasi klienci w Europie Wschodniej: